- ירושלים 2.0: הקמת מינהלת עירונית להעברת חברות גדולות והייטק לירושלים.
- לירושלים יש פוטנציאל גדול ולא ממומש בכל הנוגע לתעשיית ההייטק הישראלית והעולמית. ירושלים, באמצעות המוסדות האקדמאים שבה, מייצרת כל שנה את טובי הבוגרים והבוגרות בתחום מדעי המחשב, הנדסה, פיזיקה, מתמטיקה וסטטיסטיקה – אבל מאבדת אותם לטובת משרות בגוש דן. לא מדובר בגזרת גורל.
- הקמת מינהלת עירונית להעברת חברות גדולות וחברות הייטק לירושלים תוכל לייצר אלפי משרות איכותיות חדשות בירושלים, ולשכפל את ההצלחה האדירה של המינהלת העירונית להעברת משרדי ממשלה לירושלים - שבזכותה בעשור הקרוב צפויים להתווסף לירושלים כמיליון מ''ר של משרדי ממשלה,
לרבות תוספת של כ-10,000 משרות לשוק העבודה הירושלמי וחיזוק תקציבי אדיר לעיריית ירושלים באמצעות תקבולי הארנונה.
2. לעבוד מתחת לבית: הכפלת שטחי המסחר והתעסוקה במיזמי ההתחדשות העירונית.
- לצד הקמת מרכזי תעשייה חדשים לחברות הייטק וחברות גדולות, יש להכפיל במסגרת מיזמי ההתחדשות העירונית השונים את השטח בייעוד למסחר ותעסוקה. מערכת קווי הרכבת הקלה אמנם צפויה להקל על תנועה בין חלקי העיר השונים, אבל תכנון השכונות צריך לקדם היצע של מגוון שירותים במרחק הליכה: קודם כל חינוך ובריאות – אבל גם שטחי מסחר ומשרדים.
- על ידי בנייה עם עירוב שימושים ניתן להגביר כמעט כל היבט באיכות החיים העירוניים: החל מהפחתת הזמן הדרוש להגיע לעבודה, דרך הגברת המענים בקרבת הבית לצרכים השונים, וכלה בהפיכת הרחוב והשכונה לסביבה שוקקת חיים המספקת את צרכי תושביה גם בהיבטי בילוי ופנאי.
3. מהלימודים לעבודה: מיזמי תעסוקה והתמחות במשרדי הממשלה והמוסדות הלאומיים.
- את הייחודיות של ירושלים – בירת ישראל בה יושבים משרדי הממשלה ומוסדות לאומיים רבים, יש לרתום לצורך השארת הצעירים בעיר. בירושלים לומדים מעל ל-40,000 סטודנטים וסטודנטיות כל שנה, ובכדי להשאירם בעיר – יש להגביר בשלל תחומי המקצועות את אפשרויות התעסוקה המקומיות.
- זאת, באמצעות מיזמים של שיתוף פעולה בעידוד העירייה. במסגרת המיזמים, סטודנטים שישתלבו בהתמחויות במשרדי הממשלה או במוסדות הלאומיים יזכו ל-3 הטבות עיקריות: הכרה אקדמית בשעות ההתמחות לצורך צבירת נ''ז לתואר, מלגה עירונית שנתית דרך הרשות לצעירים, ובתום תקופת ההתמחות ולמשך שנתיים: יתרון בעת הגשת מועמדויות למכרזים פנימיים לאיוש תפקידים בירושלים.
4. אבטלה מרצון לא תתוגמל: הנחה בארנונה מטעמי הכנסה לא תינתן למי שבוחרים לא לעבוד.
- אמנם הקריטריונים לקבלת הנחה מקסימלית בארנונה נקבעים על ידי משרד הפנים, אך לעיריית ירושלים ישנה הסמכות שלא לקבל אותם באופן אוטומטי, ויש לה אפשרויות שונות לפעול בנושא. בשנת 2021, כמחצית ממשקי הבית בירושלים קיבלו הנחה בארנונה, והדבר מקשה תקציבית על עיריית ירושלים והופך אותה לתלויה לחלוטין בקבלת מענק איזון שנתי מיוחד בהיקפו מממשלת ישראל.
- כיום, המענק השנתי של המדינה מצליח לכסות על הבור התקציבי כתוצאה מההנחות בארנונה, אבל לא לעולם חוסן. ירושלים לא יכולה להרשות לעצמה להתבסס על כספי חלוקה, והיא חייבת
לשאוף ולהתקדם לעצמאות כלכלית. בכדי להגיע אל היעד הזה, אין ברירה אחרת מלבד הפסקת התמריצים למי שמתוך רצון בוחרים שלא לקחת חלק בשוק העבודה.
5. חיזוק המינהלת להעברת גורמי ממשל לירושלים.
בתוקף תפקידי בעירייה הקמתי את המינהלת להעברת משרדי ממשלה לירושלים, אשר הובילה את המאמצים בתחום והביאה בין היתר להישגים כגון החלטת הממשלה בנושא והעלאת יחידות ממשלתיות רבות לבירה. יש לחזק את פעילות המינהלת, ולהרחיב את סמכויותיה לעידוד יחידות סמך וחברות ממשלתיות לעבור לפעול מירושלים.
6. העדפה של תושבי ירושלים באיוש תפקידים בכירים בעיריית ירושלים, בחברות העירוניות, ובגופי סמך הקשורים לעירייה. בצמרת העירייה, בתפקידים בכירים בחברות העירוניות, ובמגוון תפקידים חשובים בגופי סמך עירוניים – מכהנים כיום רבים ורבות שאינם גרים בירושלים. יש לתעדף במכרזים פנימיים ופומביים בירושלים – את מי שגרים וגרות בה, ויודעים שההחלטות שיקבלו – ישפיעו עליהם ועל משפחותיהם.
7. הטבות מס לעמותות גדולות הפועלות מירושלים. ירושלים היא אמנם בירת החברה האזרחית, אבל בשנים האחרונות מגמת הנטישה של עמותות אשר ישבו בירושלים אך עזבו לערים אחרות – נמצאת בנסיקה. בשנת 2022 חלה עלייה של 100% בעזיבת עמותות, ובהן שתי''ל, הנהלת התנועה המסורתית ועוד. על עיריית ירושלים לקדם מתן הטבות מס לעמותות גדולות ולחברות גדולות הפועלות בירושלים, וזאת לצורך שימור היצע העבודות בעיר – והרחבתו.